奋力冲刺开门红 凝心聚力谱新篇
发表时间：2024/3/13 11:03:38
开工即开战，冲刺开门红。春节过后，全省盐业系统抢抓机遇，全面动员，科学谋划，加大措施，协同发力，务实高效推进年度工作快速上路，呈现一派大干快上、奋勇争先的良好局面。
推进高质量发展目标更加聚焦
瞄准推进高质量发展这一主题，各企业相继召开总结表彰会、动员部署会，推出了一系列新思路、新举措，按下年度工作快进键，强劲推进年度工作转轨上路。
——海王化工股份有限公司召开五届四次职代会暨2023年度总结表彰大会
春节刚过，海王化工股份有限公司召开五届四次职代会暨2023年度总结表彰大会，公司董事、总经理孙彤江主持会议，公司董事、副总经理刘善书致开幕词，公司董事、副总经理王成广宣读了《关于颁发2023年度科技成果奖的决定》和2023年度先进集体、先进个人名单。
公司董事长杨春彬同志代表公司董事会向大会作工作报告，全面总结了过去一年所取得的成就，分析了存在的问题，并提出了解决问题的方案，在此基础上，对2024年工作进行了全面部署。公司董事、副总经理徐世刚汇报了合理化建议的办理情况，为公司未来提出建设性意见。与会同志表决并一致通过了杨春彬的工作报告和徐世刚的合理化建议办理情况。
——滨州盐业公司召开 “攻坚突破 决战决胜” 动员大会暨“亮目标”活动
2月29日上午，滨州盐业公司召开“攻坚突破 决战决胜”动员大会暨“亮目标”活动，围绕落实全市和国投集团有关会议精神，安排部署了2024年重点工作。会上表彰了2023年度先进工作者、食盐抢购保供先进个人，各部室进行了“亮目标”表态发言。公司与生产经营单位签订了2024年经营业绩责任书，立下军令状。滨州国投集团党委委员、副总经理，滨州盐业公司党支部书记、执行董事张涛参加会议并讲话。
张涛在总结2023年工作基础上，分析了当前面临的机遇和挑战，明确了2024年工作的总体要求，围绕坚持“12345”既定工作思路，冲刺资产过亿元、利润过千万的目标，重点就实推进原盐生产、营销拓展、产业结构、企业管理、风险防控“五个体系”建设作了强调，要求以开局就是决战的心态、起步就是冲刺的姿态、决战务必决胜的状态，全力靠上、豁上、拼上，为国投集团高质量发展和品质滨州建设贡献滨盐力量。
培训充电 锤炼内功
专攻精练强素质措施更加有力
抓住节后销售淡季，不少企业围绕学法规、练技能、强内功，坚持走出去、请进来相结合，加强针对性、实用性业务培训，为推动年度工作开展、提高市场开拓能力蓄能筑基。
——鲁银投资围绕上市公司规范运作进行专项培训
为了解掌握最新监管政策，提高公司规范运作水平，鲁银投资公司于近日举办“鲁银讲堂”——上市公司规范运作专项培训。
本次培训特邀中泰证券投资银行业务委员会上海投行总部副总经理、团队负责人宁文昕进行授课。培训内容围绕上市公司规范运作与信息披露基本情况、规范运作规则体系、实操层面规范运作、股东权益变动注意事项和国有企业规范运作注意事项等要点展开，在讲解相关监管要求的同时，又通过典型案例的分析加深对监管政策的理解和解读，具有很强的针对性。
本次培训加深了公司上下对当前依法全面从严监管形势的认识，有利于进一步增强规范运作意识，积极适应、遵守上市公司监管和国资监管要求，以高水平治理助力公司高质量发展。
——鲁盐集团组织营销团队新春拓展培训活动
2月17日-23日，鲁盐集团开展了“齐心聚力再提升，团结奋进谱新章”营销团队新春拓展培训活动，再塑再造营销铁军。
培训内容设计丰富，包含团队破冰、晨操演练、室内培训以及户外拓展等多个方面，培训特邀三位外部讲师，分别就商务礼仪、五新营销进阶、营销高效沟通主题对团队进行专业化培训。培训期间各位营销人员以团队方式进行各个环节的竞赛，现场气氛活跃，热情高涨。培训同时，全体营销人员围绕全年销售任务指标，进一步明确了措施和路径。
此次培训提高了营销团队业务能力，为贯彻集团年度发展目标，加快省内外市场拓展，不断提升服务质量，奋力开创市场营销工作新局面奠定了基础。
——菏盐集团开展“凝心聚力铸团队 突破自我再提升”业务培训会
为进一步提升营销团队战斗力、凝聚力和执行力，2月16日-17日，菏盐集团开展“凝心聚力铸团队 突破自我再提升”业务培训会。集团公司中层以上管理人员、业务经营部及分公司全体业务骨干共70余人参加培训。
党委书记、董事长翟晓亚在开班仪式作动员讲话时指出，要以此次业务培训为契机，复盘市场、精准施策、同步推进渠道建设和业务拓展，集中力量、坚定信心、抓住节后营销的黄金时期，奋战40天，实现首季开门红，为完成全年各项任务指标开好头，起好步。
培训中，党委委员、副总经理马善臣就营销技能、团队管理能力与效率提升、勇于突破自我等核心议题进行了深入分析，并结合市场实践和典型案例进行了生动的讲解。业务经营部经理沈晨晖从“数据分析、产品介绍、渠道建设”三个方面展开讲授“产品盈利能力提升”的要点。培训现场还分组进行了商超堆头陈列情景模拟实操训练，并对学员的表现进行了专业点评和现场打分。对全体参训人员进行了业务知识测试。
强化措施 筑牢底线
统筹安全与发展行动更加自觉
春节过后，各单位围绕提高安全意识、压实安全责任、守住安全底线、提高应急能力等方面，普遍组织了安全生产“开工第一课”，大力营造安全生产氛围，有效强化全员安全意识，层层压实安全责任，形成抓安全保稳定立体行动。
——菜央子盐场组织节后安全大排查活动
为确保节后生产安全平稳有序，2月23日，鲁盐集团所属菜央子盐场开展安全生产大排查活动。
根据节后安全生产特点，菜央子盐场针对食盐厂、溴素厂、制盐工区、家属区等重点风险部位，进行了全方位、多角度、深层次摸排，对设备设施安全运行参数、各项安全措施落实情况及“精益生产”和“8S”创建等情况进行了重点排查，全力确保企业节后安全形势稳定。同时，认真抓好员工安全培训教育，充分利用班前会、工作例会等形式，加强员工安全教育，严把节后安全生产关。
针对本次排查发现的问题，菜央子盐场扎实做好隐患排查整治工作，确保节后安全生产每个环节规范严格、稳妥有序，为促进公司长周期生产安全稳定运行开好头、起好步。
——昌邑盐业集团聘请专业公司开展消防安全专项检查
为深刻汲取火灾事故教训，防患于未“燃”，切实保障企业消防安全，3月6日，由集团分管负责同志带领诚智安全公司工作人员，对集团下属鸿昌化工、恒联盐业、恒联盐业柳疃分公司、泓健盐业、熙荣物流开展消防安全专项检查。
本次检查重点围绕各下属单位的生产装置、仓储单元的消防设施配备、消防设施的完好状态、消防通道的畅通情况、电动车集中停放处及充电线路等方面进行了认真细致的检查。针对检查出的问题，检查组现场提出整改意见，下达了隐患整改通知书，指定整改责任人，明确整改期限，要求按规定期限整改完毕。