会议强调，要深入实施“产业拓展年”“改革创新年”“工作落实年”三个年活动，着力提升核心竞争力和价值创造能力。具体要聚力原盐生产销售、食盐小工业盐批发和盐产业链条延伸等关键领域，努力实现量的合理增长和质的有效提升。要聚力规模扩张，推动原盐产销两旺。原盐生产要科学管理、挖潜增效，提高产量和质量；做优工业盐销售，加强与省内外大型盐企交流合作，积极拓展供应链，向规模要效益、要利润。积极拓展盐场资源，扩大产业规模。要聚力市场突破，提高批发经营收益。开展“强基·燎原”专项行动，实行终端直营直配，优策略、调结构、强服务，做大市场份额，提高销量和利润；小工业盐要主动走出去，增订单、拓市场、增效益。要聚力延链补链，拓展利润增长空间。围绕海水淡化、工厂化制盐、苦卤综合利用等项目，主动向行业专家学习，加强与科研院所合作，把盐的上下游和相关产业弄准弄透，真正做到对产业真懂、对招商真投入，推动公司在产业链延伸上实现突破。

    会议要求，面对繁重的改革发展任务，要深化改革创新，激发内生动力，在思想上破冰、能力上突围。持续深化改革。继续深化薪酬、绩效体系改革，健全完善正向激励和末位淘汰制度，让干部职工外在有压力、内在有动力。同时，用好“容错免责”机制，激励干部职工勇于创新、担当作为。持续优化作风。树牢“高标准、快节奏、在状态、抓具体、有韧劲”的工作理念和“依法有法办、有法依法办”的有解思维，推动各项工作高效精准落实。持续强化能力。做实党建统领，通过党建抓人心、改变人，激发干部职工的善意和潜能；加强学习培训，善于运用DEEPSEEK等新技术、新手段，提高综合素质和业务能力；加强对外沟通，实行“拿来主义”，让外地成熟经验落地生根、助力发展。

    会议号召，落实是最好的担当，实干是最美的语言。全体干部职工要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，用铁的肩膀扛起责任，用硬的作风攻坚克难，用拼的劲头担当落实，奋力开创高质量发展新局面，为集团打造产业投资新引擎做出新的更大贡献。